会计人必看！战略管理+会计学，开启职场新境界-在职博士院校直招_招生简章_社会科学院研究生院

会计人必看！战略管理+会计学，开启职场新境界

对于在职场拼搏的财会人士，想必都深有感触：仅凭专业的会计技能，越来越难以满足复杂多变的商业环境需求。在企业的决策桌上，财务数据只是其中一环，如何将这些数字与企业整体战略相融合，才是迈向高层管理的关键一步。正所谓“不谋全局者，不足谋一域”，会计人员若仅着眼于账目本身，极易陷入局限，而企业战略管理知识的学习，正是打破这一困境的利器。尤其在当下经济形势快速变化、企业竞争愈发激烈的环境下，企业对具备战略眼光的复合型会计人才需求迫切，这既是我们面临的挑战，也是实现职业进阶的难得机遇。

阻碍会计学与企业战略管理结合的因素

知识体系差异：会计学侧重于财务数据的记录、计量与报告，知识体系严谨且专业，但在战略规划、市场竞争等方面涉及较少。而企业战略管理需综合考量市场、营销、人力等多领域因素，与会计学的知识结构存在明显差异，这使得会计人员在学习和应用战略管理知识时，面临知识衔接与融合的困难。

思维方式不同：会计工作通常遵循既定的准则和规范，注重准确性和合规性，思维方式较为严谨和保守。相比之下，企业战略管理则需要更具前瞻性和创新性的思维，要敢于突破传统、预测未来趋势并制定相应的发展战略，这种思维方式的转变对会计人员来说是一大挑战。

缺乏实践平台：在实际工作中，会计人员往往专注于日常的财务处理事务，较少有机会参与企业战略的制定与实施过程。缺乏实践平台使得会计人员难以将理论知识与实际业务相结合，无法充分发挥战略管理在会计工作中的价值。

报考在职博士课程如何解决这些阻碍

中国社会科学院会计学专业在职高级课程培训班，为解决上述阻碍提供了优质途径。

系统课程学习：其课程设置中的“企业战略管理” 必修课，以及如 “财务分析与管理决策”“公司金融” 等与战略管理紧密相关的课程，能让学员系统学习战略管理知识，理解企业战略的制定、实施与评估过程，以及如何将会计信息融入其中，为企业的战略决策提供有力支持。

实战案例分析：课程采用案例教学法，通过分析知名企业的真实案例，让学员深入了解在实际商业场景中，会计学与企业战略管理是如何相互作用的。在学习过程中，学员能够接触到企业并购、数字化转型等多方面的案例，了解并购过程中的财务尽职调查、估值方法、财务整合等会计学知识如何为企业并购战略的实施提供保障，使学员在实践中掌握两者的结合点。

师资与资源保障：由极具学术声誉和社会影响力的著名学者、博士生导师授课，他们不仅能传授前沿的理论知识，还能分享宝贵的实践经验。同时，学院不定时开展前沿领域学术论坛活动，为学员提供与行业专家、学者交流的机会，拓宽学员的视野和人脉资源。

专项指导与课题研究：在双向选择的前提下，为学员安排指导教师进行专项指导，并提供参与课题研究或学术活动的机会。学员可以在实践中深入探索会计学与企业战略管理结合的具体问题，提升自身的研究能力和解决实际问题的能力。