“在管理岗位上摸爬滚打十年,面对数字化转型和产业升级的双重挑战,我的知识储备正在被快速消耗。”这是某央企中层管理者王先生的真实困惑。当前,我国正处在经济高质量发展与产业结构深度调整的关键期,根据《”十四五”数字经济发展规划》提出的”加快企业管理数字化转型”要求,传统经验型管理者正面临知识体系重构的迫切需求。中国社会科学院工商管理在职博士课程,正是为破解这类职场痛点量身定制。
在实业与金融深度融合的大趋势下,企业管理者普遍面临三大困境:战略决策缺乏前沿理论支撑、组织变革能力不足、创新思维难以突破。特别是随着《国家中长期人才发展规划纲要》强调”培养高层次创新型管理人才”,单纯依靠工作经验已难以应对VUCA时代的挑战。社科院工商管理在职博士项目通过三大维度破解职业发展困局:
一,课程设置精准对接管理痛点
课程体系包含四大模块:
政治理论课:夯实治理思维,如”马克思主义经典与当代中国”;
学术研究课:构建方法论基础,涵盖文献综述与论文写作;
专业基础课:聚焦核心管理能力,涉及公司治理、战略管理等12门必修课;
方向课程:覆盖数字经济、国企改革等13个前沿领域。
这种”理论+实践+前瞻”的结构,恰好解决管理者知识碎片化、体系化不足的顽疾。
二,教学方式破解工学矛盾
针对在职人员时间碎片化特点,课程采用”每月集中授课+课题持续指导”模式,既保证知识系统性,又兼顾工作安排。”寒暑假不上课”设计,充分体现对在职学员的人性化考量。更关键的是,由院长领衔的师资团队,既有参与中央政治局集体学习的专家,又有深耕企业实践的学者,能将政策解读与落地方案有机结合。
三,学术训练提升决策高度
通过”管理学研究方法””企业制度与公司治理”等课程,帮助学员建立系统化管理认知框架。正如彼得·德鲁克所言:”管理的本质在于实践,而实践的价值源于理论自觉。”这种学术训练不仅能提升战略思维,更为参与企业重大决策提供理论支撑。
当前,《教育部关于加强新时代研究生教育改革发展的意见》明确提出”完善产学研融合的人才培养机制”,社科院作为国家高端智库,其课程设计充分体现政策导向,学员不仅能参与课题研究,还将获得《财贸经济》等核心期刊的学术支持,这种”学习+研究+实践”的闭环设计,正是新时代管理者突破职业天花板的关键路径。
值得关注的是,仅余少量补录名额。若想在数字化转型浪潮中掌握先机,可立即咨询在线老师。报名通道即将关闭,这或许是您突破管理瓶颈、实现职业跃迁的最后机遇。
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